時(shí)光飛逝,距離公司戰略調整組織改革啟動(dòng)近一月時(shí)間,4月12日上午,公司召開(kāi)戰略調整組織改革分工部署大會(huì ),董事長(cháng)閔照學(xué)及管理層出席會(huì )議,會(huì )議由總經(jīng)理朱興剛主持,公司全體員工參加。
總經(jīng)理朱興剛總結了自3月15日戰略調整組織改革以來(lái)的工作和變化,介紹了為推進(jìn)公司戰略改革和調整而引入億興團隊的新同事,同時(shí)對戰略調整組織改革后的公司架構和人員分工進(jìn)行介紹。朱總強調,業(yè)務(wù)是公司發(fā)展的基石,業(yè)務(wù)團隊分配遵循一切有利于業(yè)務(wù)發(fā)展,提升工作效率的原則。
隨后,近期入職的8名新員工分別做自我介紹,入職的新員工紛紛表示感受到公司簡(jiǎn)單、真誠、積極、團結的團隊氛圍,也看到了公司未來(lái)良好的發(fā)展前景,希望在公司的平臺上努力奮斗,共創(chuàng )億興美好明天!
董事長(cháng)閔照學(xué)做總結講話(huà)。閔總強調了此次公司戰略調整組織改革的必要性和決心。公司發(fā)展到今天,內部挑戰與外部機遇并存,戰略調整組織改革勢在必行。公司以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣,決心將戰略調整組織改革進(jìn)行到底,練內功,樹(shù)形象,完善組織制度,流程標準化,流程化,完善品牌形象和產(chǎn)品體系。改革是陣痛的過(guò)程,相信此次改革必將為公司的發(fā)展注入活力和動(dòng)力,提升團隊的整體素質(zhì)和凝聚力,員工與公司共享發(fā)展成果!